Kenmerkend is dat de bron bij onszelf ligt, wíj kiezen ervoor te vertrouwen. Dat is iets fundamenteel anders dan van de ander verwachten dat hij zijn betrouwbaarheid bewijst.
Alweer een goed artikel op mt.nl. Dat ik pleit voor gemotiveerde en betrokken medewerkers is algemeen bekend. Ook dat dit volgens mijn visie de basis is voor zakelijk succes. Vertrouwen is hierin hét basisingrediënt. Zie het als de onderste laag in de piramide van Maslow.
Dit artikel legt uit dat vertrouwen in principe niet iets is dat je bij iemand moet verdienen, maar dat iedereen ervoor kan kiezen om iemand zijn vertrouwen te schenken, zijn oordeel uit te stellen en zich direct kwetsbaar op te stellen. Op die manier worden relaties sneller opgebouwd en zijn ze vele malen steviger.
Dit doet mij trouwens denken aan één van de eerste meetings met een leidinggevende, waarin hij zei “… en waarop moet ik dit vertrouwen dan baseren?”, toen het ook over een dergelijk issue ging. In psychologisch opzicht een totaal foute aanpak natuurlijk.