Leestip! Onderstaand artikel geeft mooi weer wat er mis is in onze (feedback)cultuur. Hoewel wat mij betreft de nadruk wat meer had mogen liggen op het ontvangen van feedback, geeft het mooi handvatten om hier actiever en bewuster mee om te gaan. Naar mijn idee kan het geven van feedback vooral worden geactiveerd door het […]
Test jezelf: durf jij kritische feedback te geven? Meer lezen »
Kenmerkend is dat de bron bij onszelf ligt, wíj kiezen ervoor te vertrouwen. Dat is iets fundamenteel anders dan van de ander verwachten dat hij zijn betrouwbaarheid bewijst. Alweer een goed artikel op mt.nl. Dat ik pleit voor gemotiveerde en betrokken medewerkers is algemeen bekend. Ook dat dit volgens mijn visie de basis is voor
Waarom zakelijk succes begint met emotionele relaties Meer lezen »
Succes maakt niet gelukkig, het is juist andersom Een artikel naar mijn hart! Naar mijn volle overtuiging kunnen mensen pas productief zijn wanneer ze gelukkig en gezond zijn. Lees in onderstaand artikel waarom. http://www.mt.nl/561/87616/ralph-freelink/succes-maakt-niet-gelukkig-het-is-juist-andersom.html
Mooi verhaal over succesbedrijf (‘Great Company’) Miele. Over kwaliteitsgedreven keuzes, slimme marketing, innovatie en het belang van focus. Hoe twee families het merk Miele al 115 jaar verbeteren – MT Management Team, de business uit het nieuws.
Hoe twee families het merk Miele al 115 jaar verbeteren Meer lezen »
De mooiste emotie die we kunnen ervaren is die van het Mysterie. Het is de kracht van alle ware kunst en wetenschap. Als deze emotie je vreemd is, als je je niet langer kunt verwonderen of stilvallen van ontzag, dan ben je zo goed als dood. Albert Einstein
Wat mij betreft een goed begin! “Bazen” moeten geen bepalers of allesweters zijn. Zij moeten anderen in staat stellen hun werk goed te doen en persoonlijk te groeien. In Scandinavische landen zijn ze daar een stuk verder mee, maar ook Nederland doet het op dit vlak al goed. En nu proberen de Zweden te overtreffen!
“Hoe maak je het best gebruik van het succesmoment?” Je kunt successen pas vieren als ze in lijn zijn met een trend of wanneer er een duidelijke aanwijzing is voor een positief kerende trend. Voor een toevallig succes zul je weinig mensen op de been krijgen. Kijk naar het NL elftal. Tijdens (en voor) het
“Laat waar mogelijk regulering achterwege. Maak mensen verantwoordelijk voor het resultaat van hun werk en beloon ze voor de kwaliteit die ze leveren.” Gisteren kwam mij bij de kapper weer een aardige anekdote ter ore die mij aan het denken zette. Wat is het geval? In een willekeurige wijk in Koog aan de Zaan wordt